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CMMI能力成熟度模型

CMMI軟件能力成熟度模型集成，是由美國軟件工程研究而成，隨后在世界形成推廣的一種軟件評估標準，我們國內也稱為CMMI質量管理體系，CMMI能力成熟度模型對企業的軟件綜合管理形成一套體系建立，用于改善軟件質量的方法。
CMMI認證一共劃分為5個級別，CMMI一級，完成級；CMMI二級，管理級；CMMI三級，定義級；CMMI四級，量化管理級；CMMI五級，優化級。

CMMI認證條件
一般國內的CMMI認證是做3級或者是5級的。
CMMI3級評估條件
1.合法注冊的企業，不是軟件行業也沒有關系，只要營業范圍中有軟件開發的業務或者公司有負責軟件開發的部門即可
2.CMMI3級參加人員要求技術人員10人以上，支持人員5人以上；
3.要求公司有2個以上已完成的成熟的軟件項目；軟件、硬件和系統集成均可；
4.要求使用工具項目管理工具（git,svn等）。
5.申請認證CMMI3級的企業還要求公司必須成立一年以上。
CMMI5級評估條件
1.CMMI5級要求技術人員25人以上，支持人員10人以上。
2.要求公司至少4個以上已完成的成熟的軟件項目；
3.要求項目管理工具（git,svn等），統計工具minitab，預測管理工具水晶球，思維導圖等
4.申請CMMI5級還有一個重要條件是必須通過CMMI三級1年以上

CMMI認證等級劃分
CMMI一級，完成級。軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。
CMMI二級，管理級。軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對項目相關的實施人員進行了相應的培訓，對整個流程進行監測與控制，并聯合上級單位對項目與流程進行審查。適合：沒有任何質量管理基礎；想確實提高研發管理能力，對證書沒有特別要求；研發規模小于20人。
CMMl三級，定義級。軟件組織能夠根據自身的特殊情況及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項目上成功，也可以在其他項目上成功?？茖W管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。適合：有過ISO9000，IPD基礎；已形成自身研發管理體系；研發規模大于20人。
CMMI四級，量化管理級。軟件組織的項目管理實現了數字化。通過數字化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。
CMMI五級，優化級。軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

適合：企業已經實施2、3級，且有較好的維持；在以往實施過程中，積累1年以上的數據；有明確的企業戰略目標；研發規模大于60人。

CMMI認證作用

1、獲得政府補貼（部分地區完成CMMI認證有補貼）。
2、CMMI能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的軟件開發過程進行規范。
3、公司流程管理和運營更加規范化。

4、項目開發能力和效率獲得較大提升，且有效控制成本。
5、獲得全球性軟件與系統工程行業的認證，提高客戶認可度，進入國際市場的通行證。

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