來源：中國江蘇網
中國江蘇網5月3日連云港訊(通訊員 喬萍 武任)工程建設招投標是腐敗案件高發領域。針對近年來市招投標市場亂象，市紀委監委派駐第十紀檢監察組堅持問題導向，發揮“探頭”作用，緊盯招投標權力核心和關鍵環節，通過嵌入式監督，構建“權責清晰、流程規范、制度管用、預警及時”的監督機制，有效凈化招投標市場“生態”。
首先是專項檢查，完善防控制度。對建設局去年制定的廉政風險防控措施落實進行“回頭看”，梳理報送行政權力清單，對一些已發生或可預判的風險點，督促深入研究其關鍵業務和流程，修訂防控辦法，完善防控制度，堵塞廉政漏洞，對于風險防控停留在“嘴上說說、紙上寫寫”的，及時與單位負責人進行約談。
其次是典型剖析，強化標本兼治。通過剖析招投標領域典型案件，查找管理運行盲點，針對存在問題，促進有關部門制定了《關于加強建設工程招標投標管理工作的意見》等文件，凈化外部市場環境。為了保護投標人合法權益，督促職能部門完善制度，規范程序，出臺《連云港市建設工程招投標投訴處理程序》，約束自由裁量權，壓縮權力尋租空間，降低管理風險，強化風險管控。
再者是聯動監督，三方會辦保障。招投標環節涉及面廣、政策性強、要求高、難度大，紀檢監察組探索建立招投標部門與紀檢監察、公安的聯席會議制度，聯動進行招標、投標活動投訴處理和案件查辦。今年一季度，已針對招投標問題線索初核5件，擬立案1件，誡勉談話2人。
他們還采用智慧嵌入，信息同步同源，運用“互聯網+”技術，建立綜合監督單位人員信息庫、廉政風險點庫、信訪庫和法規庫，同時嵌入綜合監督單位辦公OA系統，隨時了解監督單位權力運行動態，及時預警提醒，夯實嵌入監督基礎。